Real Time Strategic Change-Konferenz (RTSC)
- Strategischer Wandel in Echtzeit
Die Real Time Strategic Change-Konferenz (RTSC) ist ein Instrument aus dem Bereich der Großgruppen-Moderation und wird zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen eingesetzt. Bereits vorgegebene Ziele und Visionen werden im Rahmen einer Real Time Strategic Change-Konferenz für alle Mitarbeiter verständlich und erfahrbar gemacht. Ziel der RTSC ist es, alle Teilnehmer dazu zu bewegen, dass sie konkrete Maßnahmen zur Erreichung der beschriebenen Ziele planen. Oder es wird bereits während der Real Time Strategic Change-Konferenz damit begonnen, diese Maßnahmen zu implementieren.
Teilnehmer einer RTSC sind idealerweise alle Mitarbeiter einer Organisation oder zumindest Repräsentanten aller Abteilungen des Unternehmens. Auch Kunden können beteiligt werden und durch Vorträge oder Interviews in die Konferenz mit einbezogen werden.
Die Prinzipien einer Real Time Strategic Change-Konferenz sind:
- Mit der Realität aufrütteln.
- Eine gemeinsame Informationsbasis aufbauen.
- Den Wandel simultan und abteilungsübergreifend in Gang setzen.
- Voneinander und von Externen lernen.
- Einen systemweiten „Paradigmenwechsel" auslösen.
- Die Verantwortung für die Umsetzung in die Hände der Teilnehmer legen.
Ablauf einer Real Time Strategic Change-Konferenz
- Aufrütteln.
- Den gleichen Informationsstand über die externe und interne Unternehmensrealität entwickeln, Unzufriedenheit mit der Realität deutlich machen.
- Identifikation mit den Zielen und Vision erreichen.
- Identifikation mit den Werten und Schlüsselprojekten entwickeln.
- Erste Schritte erarbeiten.
- Nahziele setzen und Maßnahmen planen.
- Die Führungsspitze in den Planungs- und Veränderungsprozess aktiv einbeziehen.
Weiterführende Informationen
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