Führungskommunikation
Personalführung ist die „Königsdisziplin“ unter den Führungsaufgaben und Kommunikation das wichtigste Medium dafür. Führungskommunikation umfasst alles, was jemand in der Führungsrolle kommuniziert: formelle und informelle Kommunikation, bewusste und unbewusste Kommunikation, Sprache und Körpersprache. Da man „nicht nicht kommunizieren“ kann, befindet sich eine Führungskraft also immer in einem kommunizierenden Zustand gegenüber der Mitarbeiterschaft.
Eine gute oder erfolgreiche Führungskommunikation geschieht dann, wenn die Mitarbeiterin genau das versteht, was die Führungskraft ihr mitteilen wollte. Es reicht also nicht aus, das Richtige gesagt zu haben. Entscheidend ist, was ankommt! Die Kunst der Führungskommunikation besteht darin, sich in seinem Kommunikationsverhalten auf das Gegenüber – den Mitarbeiter, aber auch den Vorgesetzten - so einzustellen, dass er mit der Botschaft erreicht wird. Es ist sinnvoll, das bei wichtigen Themen auch zu überprüfen.
Unsere Leistungen
Führungskommunikation ist ein Kernbestandteil unserer Führungskräfteentwicklung. Unsere Arbeit bezieht sich einerseits auf die Person und ihre Stärken und Bedarfe in der Kommunikation, andrerseits auf Methoden und Techniken der Führungskommunikation. Beide Angebotsrichtungen orientieren sich stark an der Führungsrolle.
Die auf die Person zentrierten Angebote finden statt
- im Rahmen von Coaching
- im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung; hier werden sämtliche Möglichkeiten von Gesprächssituationen im Führungsalltag besprochen und trainiert.
Bei Methoden und Techniken geht es um Trainingsangebote zu den Themen
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
- Leiten von Sitzungen
- Vorträge und Präsentationen bei betriebsinternen Veranstaltungen
Weiterführende Informationen
Sitzungen und Besprechungen leitenMitarbeitergesprächFührungskräfteentwicklung