Projektmanagement
Die Aufgabe von Projektmanagement ist es, komplexe Zielvorhaben eines Projekts effizient und erfolgreich umzusetzen. Dafür sind zum einen ein unternehmensspezifisches Verständnis von Projektarbeit und zum anderen die klare Unterscheidung von Tagesgeschäft und Projektarbeit erforderlich.
Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
- Die Projekte sind eindeutig definiert. Es liegt ein unternehmensspezifisches Projektverständnis vor.
- Die Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und die Verantwortung im Projektmanagement sind benannt und geklärt. Dies betrifft Auftraggeber, Lenkungsgremien, Projektleiter, Projektteams und Fachbereiche.
- Die Projekte haben klare und eindeutige Zielvorgaben.
- Es gibt unternehmensspezifische Standards, Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung von Projekten.
- Die Qualität der aktuellen Projektarbeit wird regelmäßig überprüft und die Erfahrungen werden für weitere Projekte gesichert.
Unsere Erfahrungen
Die Brandbreite unserer Kunden reicht von der Automobilindustrie, dem Maschinenbau und der chemischen Produktion über Hochschulen, Kommunen, Stadtwerke, Landschaftsverbände und soziale Träger.
Unsere Leistungen
Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen ihrer Projekte vom Projektauftrag bis zur Abschlussbesprechung. Wir wenden dabei unser umfassendes methodisches Wissen an und haben einen besonderen Blick auf die geforderte kommunikative und soziale Leitungskompetenz in der Projektarbeit.
Beratung
- Einführung von Projektarbeit im Unternehmen,
strukturelle und personelle Voraussetzungen - Diagnose von Projektarbeit und Maßnahmenplanung zur Verbesserung
- Beratung zum Aufbau einer angepassten Projektmanagementstruktur
- Akzeptanz von Projektarbeit im Unternehmen steigern
- Rolle des Auftraggebers im Rahmen von Projektarbeit klären
- Projektteamentwicklung
- Projektleiter- und Projektteamcoaching
- Review nach 100 Projekttagen
- Workshops zur Konflikt- und Krisenintervention
- Durchführung von Workshops zu Themen, die von der Auftragsklärung über Projektmeetings bis zum Projektabschluss reichen
- Management auf Zeit
Training
- Projektmanagementtrainings zur Erlangung der Grundlagen zum Aufbau einer Projektstruktur bis zum Multiprojektmanagement
- Projektmanagementtraining für Projektleiter/innen und Projektteammitglieder
- Projektarbeit erfolgreich gestalten -
Grundlagen-Training für Projektleiter/innen
- Arbeiten im Projektteam
- Entwicklung eines Qualifizierungsprogramms zur Förderung von Projektarbeit im Unternehmen
Supervision / Coaching
- Projekte auf den Prüfstand stellen! / Begleitende Beratung einzelner Projekte
- Beratung / Coaching von Projektleitern oder Projektteams
- Etablierung von kollegialer Projektberatung
Audit Projektarbeit
- Checkliste zur Selbstbewertung des Projektverlaufs
- Konzeption und Durchführung von Selbstbewertungsworkshops nach Abschluss von Projekten
- Konzeption und Durchführung eines übergreifenden Audits zur Qualität der Projektarbeit im Unternehmen oder in einzelnen Unternehmensbereichen
Leitfaden Projektarbeit
- Erstellung von unternehmensspezifischen Leitlinien und Leitfäden als Arbeitshilfen für die Projektarbeit
Weiterführende Informationen
Ganzheitliches Projektverständnis