Zeitmanagement
Zeitmanagement ist eine der wichtigsten grundlegenden Kompetenzen im Rahmen von Selbstmanagement und in der Rolle als Führungskraft. Dabei ist Zeitmanagement weit mehr als eine allgemeingültige Technik zum effektiven Umgang mit der Zeit. Zeitmanagement trägt zutiefst individuelle Züge. Wichtiger Bestandteil unserer Seminare, Trainings und Beratung zum Thema Zeitmanagement ist deshalb neben der Vermittlung der Instrumente auch ein individuelles Coaching. Sowohl die Aufgaben und die Kultur einer Organisation als auch die Rolle und die Aufgaben der betreffenden Mitarbeiter sind zu berücksichtigen, wenn eine angemessene Form der Zeitplanung und Zeitverwendung gefunden werden soll.
Uns ist wichtig, dass Trainingserfolge zu Praxiserfolgen werden. Dafür entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden aus den Trainings zum Zeitmanagement konkrete und umsetzbare Transferaufgaben. Nach Abschluss der Trainings unterstützen wir durch Coaching und telefonische Erfolgskontrollen.
Unsere Leistungen
Wir bieten unsere Beratung zum Zeitmanagement für Einzelpersonen sowie für Teams und Gruppen an.
- Einzel-Coaching
- Fortbildung in Form von ein- bis zweitägigen Seminaren
- Qualifizierung für Teams und Team-Coaching
Weiterführende Informationen
Einzel-Coaching
- Wir führen mit Ihnen einen individuellen Coaching-Prozess von ein bis fünf Terminen durch.
- Inhalte sind Ihre persönlichen Ziele, Arbeitsstrukturen, Hindernisse im Zeitmanagement, Werte und inneren Haltungen.
Fortbildung in Form von ein- bis zweitägigen Seminaren
Grundlagen des Zeitmanagements:
- Prioritätensetzung
- Tages- und Wochenplanung (und ihre Grenzen)
- Zeitfresser und Störfaktoren
- Die Herausforderung in der Umsetzung:
- aufschieben statt anpacken
- entscheiden - individuelles Zeit- und Stressempfinden
- Ordnungsprinzipien für Schreibtisch und Büro:
- Volltischler oder Leertischler?
- Ablagesysteme und Ordnungsprinzipien
- exemplarische Besprechung einzelner Arbeitsplätze - Umgang mit der Informationsflut:
- das Direkt-Prinzip
- die E-Mail-Flut bewältigen - Der Transfer in den Arbeitsalltag:
- Prioritäten bei den Veränderungswünschen setzen
- Konkrete Planung der Umsetzung
- Verbindlichkeit schaffen - Optional zur Begleitung der Umsetzung:
Telefon-Coaching nach etwa drei Monaten
Qualifizierung für Teams und Team-Coaching
In Anlehnung an die oben beschriebenen Seminarinhalte werden die aktuellen Bedarfe zum Thema Zeitmanagement identifiziert und trainiert. Die Disziplin und der Erfolg in der Umsetzung sind in einem Team-Coaching in der Regel wesentlich höher als bei der Einzelqualifizierung von Mitarbeitern. Im Team wird gegenseitig motiviert, unterstützt und auch kontrolliert, ob die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden.