Zukunftskonferenz
Eine Zukunftskonferenz ist ein Instrument aus dem Bereich der Großgruppen-Moderation. In einer Zukunftskonferenz kommen 30 bis 100 Personen für eine Zeitspanne von in der Regel drei Tagen in einem Raum zusammen. Sie arbeiten parallel in wechselnden Arbeitsgruppen von sieben bis acht Personen an gemeinsamen Visionen und Zielen und vereinbaren konkrete Maßnahmen. Die Gruppe plant ihre gemeinsame berufsbezogene Zukunft und kann dabei unerwartete Durchbrüche erzielen.
Als Dialog-, Lern-, Planungs- und Mobilisierungsinstrument kann eine Zukunftskonferenz die Visions- und Zielentwicklung stark mitarbeiterorientiert oder auch kundenorientiert gestalten. Auch Gruppen mit divergierenden Interessen können gemeinsame Ziele formulieren und eine neue Ebene der Kooperation erreichen.
Die Prinzipien der Zukunftskonferenz sind:
- das offene System (die Gruppe) in einem Raum zusammenbringen
- den Fokus auf die Zukunft setzen - statt auf aktuelle Probleme
- Gemeinsamkeiten finden - statt Konflikte bearbeiten
- Maßnahmen erst planen, wenn ein echter Konsens erreicht ist
Die Leitfragen in einer Zukunftskonferenz lauten:
- Wo kommen wir her?
- Welche Entwicklungen kommen auf uns zu?
- Worauf sind wir stolz?
- Was bedauern wir?
- Was wollen wir erreichen?
- Worin stimmen wir überein?
- Welche ersten Schritte/Projekte können wir vereinbaren?
Weiterführende Informationen
Open SpaceReal Time Strategic Change-Konferenz (RTSC)


